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重庆百货2019年半年度董事会经营评述

发布时间:2019-08-27 20:52    来源媒体:同花顺

重庆百货(600729)(600729)2019年半年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况的讨论与分析

2019年上半年,我国消费品市场总体平稳,市场规模持续扩大,消费结构持续优化,线上线下加速融合。公司加快技术赋能,加大改革创新,落实"125经营提升行动计划",报告期公司实现营业收入181.95亿元,同比增长0.79%;实现归属于上市公司股东的净利润6.75亿元,同比减少2.98%。

一、加速经营调改,优化商品结构

百货业态推动实施拓展性品牌与定位性品牌的"双引新",实现品类、品牌结构的重构与优化。超市业态完成重客隆超市托管方案、供应链整合、信息系统切换、财务协调等,对重客隆超市进行托管以解决同业竞争,提升市场控制力。电器业态全品类进驻超市模式基本确立。汽贸业态狠抓续保等后市场业务,推进客户生命周期管理及分类营销。

二、持续优化供应链,夯实经营能力

百货业态搭建战略品牌、高档化妆品类、非购物类三个平台,加强资源整合,提升经营能力。超市业态持续推进从源头采购,缩短供应链,提升商品性价比。电器业态继续提升战略品牌和包销定制产品销售规模。汽贸业态合理规划进销节奏,持续提升展厅有效销售。

三、加强数字化改造,推进技术赋能

加快消费者数字化建设。上线会员标签系统、精准营销系统,完成智能呼叫中心上线和智能客服开发,实现会员信息数字化;加快商品数字化建设。百货卖场完成空间可视化系统上线,完善微商城功能。超市推进棚割图可视化管理,加快多点系统推广,智能购上线门店覆盖率近90%。

汽贸自主研发数据分析工具实现客户分类画像和精准营销,优化车管家微商城;加快信息化技术运用。逐步实现智能补货、手机盘点;推进物流信息化建设。年内实现主城超市门店"一日配";O2O互动提速。实现线上下单,线下提货送货。

四、推进网点拓展,扩规模提效益

推进网点开业、签约、续租、扩容进度;加快四川等区域发展,提高网点拓展效率;改造优化存量网点,实施存量大店拓展;改善单店经营质量,狠抓扭减控亏。

五、精细化管控,提升管理效能

进一步完善制度流程、加强经营管控、优化库存结构、加强成本管控和持续风险管控,提升管理效能。下半年,随着公司实际控制人商社集团混合所有制改革持续推进,公司将进一步整合供应链资源,强化促销统筹,做好社群营销,增加场店体验,扩销增效。持续推进经营调改,加快网点开发改造与业态创新研究孵化,调改转型。进一步重构人货场数字化管理,推进物流信息化建设与技术赋能。强化人力资源市场化建设,通过激励约束机制激发内生活力。优化管控模式,通过技术手段集约资源,降本增效。着力提升企业核心能力和可持续发展能力。二、可能面对的风险

1、宏观经济风险

公司的零售业务高度依赖于中国经济发展和消费者信心。如果未来中国经济增长速度放缓或者经济增长质量下降,将会影响消费者实际可支配收入,降低消费者信心,抑制需求,从而降低公司的销售增长率和毛利率。

2、消费趋势风险

持续成功预测消费者的商品需求存在困难。公司业务的成功部分依赖于公司对不断变化的人口结构及消费者偏好的识别和响应能力。如果未能及时识别并有效响应不断变化的消费者结构、消费者偏好和消费模式,将对公司的存货周转、销售收入和市场份额造成不利影响,从而对公司的财务表现造成不利影响。

3、市场竞争风险

零售业是中国最早开放、市场化程度最高、竞争最为激烈的行业之一。公司在顾客、员工、店址、商品、服务及其他重要方面与区域性、全国性及国际性的零售企业展开竞争。随着中国经济的发展,新零售、新模式、新技术的不断创新运用,传统零售企业面临较大竞争压力;经营区域内众多的区域性、全国性零售企业也对公司形成了一定的竞争压力。虽然公司在区域市场取得了较高的市场份额、拥有了较高的品牌知名度和美誉度,但一定时期内特定商圈的市场购买能力有一定的稳定性和局限性,如果区域内竞争进一步加剧,公司的市场占有率和盈利能力存在下降的风险。

4、商品安全风险

顾客期望从公司采购到安全的商品。一般来说,公司会通过合同要求供应商遵守相关的商品安全法律法规,同时会辅以公司相关制度和技术手段,加强商品质量检查,最大限度保障质量安全。对于公司从供应商采购并向顾客销售的食品及非食品商品的安全的担忧,可能导致顾客不再从公司购买其需要的部分甚至全部商品,即使这些商品的安全问题并不在公司控制范围之内。一旦公司出现商品安全问题,重建顾客对公司的信心将是困难和昂贵的。因此,无论什么原因引起的对于公司销售的食品及非食品商品安全的任何担忧都可能导致公司的收入减少、成本增加、法律风险及声誉风险,从而可能对公司的经营成果造成不利影响。

5、门店选址风险 公司零售业务的未来增长部分依赖于不断新开能够给公司带来合理投资回报的门店,这就需要公司能够根据门店的业态定位进行恰当的选址。但是,公司需要与其他零售企业和其他行业企业竞争合适的门店店址。如果公司不能通过租赁或者购买的方式以合理的价格取得合适的门店店址,一方面会阻碍公司的零售业务拓展,影响公司的未来成长,另一方面会提高公司的物业租赁或者购买价格,增加公司的经营成本。此外,如果公司现有门店的物业租赁协议到期且未能续约或者未能以合理价格续约,将对公司现有门店的持续经营或者持续盈利造成不利影响。

6、跨区经营风险

公司已在重庆市外的四川省、贵州省、湖北省开设门店。公司新进区域的消费者结构、消费者偏好和消费模式可能与重庆市存在一定的差异,公司需要花费一定的时间来建设能够满足当地消费者需求的供应链。公司新进区域的消费者对公司的品牌认知度可能不高,公司需要制定和执行合适的市场营销计划,以提升公司在当地的品牌形象,并与当地其他零售企业开展差异化竞争。

公司新进区域的经营规模在初期较小,公司需要不断新开门店以提高规模效应。如果公司在跨区经营中未能准确把握当地消费特点、形成核心竞争优势,公司的财务表现将受到不利影响。三、报告期内核心竞争力分析

报告期内,公司继续强化和提升自身核心竞争力:品牌优势:公司旗下拥有重庆百货、新世纪百货、商社电器和商社汽贸等著名商业品牌,其中"重百"和"新世纪百货"为"中国驰名商标"。四大品牌在重庆市当地具有较高的知名度和美誉度,是广大消费者较为喜爱和信赖的知名品牌。

规模优势:截止2019年6月30日,公司经营网点按业态口径计算有315个,其中:百货业态55个,超市业态179个,电器业态47个,汽贸业态34个。公司网点辐射重庆主要城区,成为重庆市内网点规模、经营规模最大、竞争力最强的综合商业企业。随着公司网点的对外拓展,包括四川地区在内的阜外门店已达28家,在重庆周边地区初步形成了规模优势,对当地市场具有重大的影响力和控制力。公司网点规模不断扩大,市场辐射能力、规模效应将进一步体现。

区域优势:公司地处重庆。重庆是我国"一带一路"和长江经济带战略的连接点,也是内陆唯一的直辖市和国家中心城市,区位优势明显。随着重庆市城镇化及成渝经济带建设,区域经济有望保持增长态势,公司将受益于区域经济的发展。

业务创新优势:公司加快业务调改、引新汰旧、新兴产业的拓展。网上交易平台上线运行,加快线上线下互动融合,积极引进非购物类业态,增强客户体验;跨界整合开拓智能家居和水家电业务,横向联合向上集成供应链;成立消费金融和保理公司,打造金融服务平台,实现产融结合,提升企业市场竞争能力。

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